Entscheidend für eine erfolgreiche Prozess-Optimierung ist die Fähigkeit, mit unterschiedlichen Menschen kommunizieren zu können.
Jede Optimierung bedeutet immer eine Veränderung für die betroffenen Menschen. Diese müssen mitgenommen und zu Beteiligten gemacht werden. Das schafft nachhaltigen Erfolg.
Seit 27 Jahren ist dies, besonders als Experte für Lean Management, meine Passion. Deshalb bin ich ein kompetenter Begleiter für das optimale Prozessmanagement. Durch gezielte Prozessentwicklung und Unterstützung bei der Implementierung vor Ort - anstatt einer klassischen Unternehmensberatung.
Meine Schwerpunkte sind:
Mein Expertenwissen umfasst eine langjährige (seit 1990) Industrieerfahrung in Strategie-, Methoden- und Mitarbeiterentwicklung. Während meines gesamten Einsatzes steht optional ein ausgewähltes Expertennetzwerk unterstützend zur Verfügung.
Ein unverbindliches Vorgespräch ist kostenfrei. Gerne können Sie mich persönlich jederzeit kontaktieren.
In einem Erstgespräch legen wir die optimale Vorgehensweise fest - gemeinsam und zielführend. Entsprechend den Anforderungen sowie Ihren Vorstellungen berate und unterstütze ich Sie mit meiner gesamten Erfahrung.
Hier ein Beispiel als mögliches Szenario:
Bestandsaufnahme und erste Bewertung der Optimierungspotentiale in ihrem Unternehmen. Ein 3 Tages Modul zzgl. einer ausführlichen Ergebnispräsentation.
Erarbeitung der Handlungsoptionen sowie eine Bewertung inklusive Vorbereitung und Erstellung einer Entscheidungsvorlage.
Ermitteln des richtigen Ansatzes, um aus ihren unternehmerischen Zielen die konsequenten Folgeschritte und Handlungsvereinbarungen so zu formulieren, dass Ihre Führungskräfte diese Vereinbarungen verstehen und akzeptieren - sowie in Folge umsetzen.
Ihre Führungskräfte werden in der gesamten Umsetzung begleitet. Ein empathisches und zielorientiertes Coaching unterstützt den gesamten Optimierungsprozess - bei der Auswahl der Werkzeuge sowie während der Einführung und Visualisierung.